8 janvier 2007

La direction veut-elle réellement aboutir ?

CN2A du 4 janvier

Points positifs :

4 équipes : Nous passons de 695postes A 676 postes (- 19 postes) à améliorer

Horaires discontinus : 231 à 278 (+ 47 postes) à améliorer

Néanmoins ceci réduit de 28 les suppressions de postes et de plus en postes discontinus
.

Acceptation d’une prime « en sifflet » en cas de changement d’horaire.


Points encore en négociations :

L’assurance pour les salariés en postes discontinus de les conserver.

Proposition de la direction de diminuer le temps de présence

de 30 minutes pour les factions de 12 heures (12H15 à 11H45).

Nombre de postes en factions de 12 heures aménagés (jours, nuits, -31 jours, 80%) insuffisants (demande CFDT : 150, direction : 75).

Augmentation des rémunérations prévues par la direction
pour l’ensemble des nouveaux horaires.

Demande d’une prime de garde d’enfants.

Demande d’une prime au-delà d’un certain nombre de WE travaillés.

La CFDT a demandé que les 15 postes en discontinus temporaires
(médico-social) soient augmentés à la demande du Service médical.

La CFDT a demandé à la direction que les VSD ne travaillent le vendredi matin que sur la base du volontariat.

Points Négatifs :

La direction a refusé toutes les primes associées à un changement d’horaire.

La CFDT n’abandonnera pas.

La CFDT a demandé 23 jours de congés pour l'horaire 4 équipe
la direction
reste sur 20 jours.


Pour la CFDT

Nous jugeons insuffisantes les avancées de la direction en horaires continus aménagés.

Nous jugeons sur la bonne voie le % de postes en horaires discontinus.

Nous maintenons notre revendication d’une
prime de 15000 Euros pour un passage en 4 /12 Direction
et proratisée aux autres horaires, à ce jour la direction refuse toute Prime


Rappel :


Pour la CFDT tant qu’un repreneur sérieux ne s’est pas manifesté .

Tant que nos revendications du 1° décembre ne seront pas satisfaites.

Nous considérons ces négos horaires comme nulles et non avenues.
................................... C’est un tout .........................................

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